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Archive for the ‘ODV’ Category

2 bandi per incarichi organismo di vigilanza 231

Nell’area Alert 231 sono disponibili due bandi di affidamento incarico membro organismo di vigilanza 231 con scadenza 6 e 13 febbraio 2017.

Puoi accedere ai bandi da  Alert 231

alert231

D.lgs 231/2001: etica aziendale e protezione dei dati personali

È ormai corrente la espressione anglosassone “whistleblowers”, vale a dire suonatori di fischietto, per fare riferimento a dipendenti o soggetti, per lo più interni all’azienda, che segnalano anomalie e illegalità che avvengono all’interno dell’azienda stessa. Il caso clamoroso di Edgard Snowden, che ha segnalato e diffuso attività di intercettazione su larga scala, condotte dalla central intelligence agency, ne rappresentano un esempio clamoroso.

Tuttavia esistono anche casi meno vistosi, ma altrettanto significativi, come ad esempio il caso che vide coinvolti tre dipendenti delle ferrovie dello Stato, che avevano segnalato problemi di manutenzione sulla rete ferroviaria. I tre dipendenti decisero di rivolgersi alla trasmissione Report perché le loro segnalazioni, utilizzando i canali interni della società, non avevano avuto alcun riscontro.

Appare evidente che nella raccolta e nella gestione di questo tipo di segnalazioni possono essere coinvolti dati personali, anche sensibili, che rientrano senz’altro nel campo di protezione offerta dal nuovo regolamento dell’unione europea 2016/679. È in questo contesto che diventa preziosa una recentissima pubblicazione del supervisore europeo per la protezione dati personali, Giovanni Buttarelli, che ha dato indicazioni sulle modalità con cui è possibile proteggere e trattare i dati personali, acquisiti in questo specifico contesto.

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Ad esempio, deve essere garantita la protezione dei dati del segnalatore, per evitare che egli rifugga dall’avanzare preziose segnalazioni, per timore di essere sottoposto a rappresaglie o comunque essere pubblicamente svillaneggiato dai colleghi, che non ci metterebbero più di un minuto a classificarlo come una spia!

Parimenti, i dati delle persone coinvolte nella segnalazione debbono essere protetti con grande attenzione, per il semplice fatto che, almeno finché l’esame della segnalazione non è stato portato a termine, potrebbe anche darsi che non si ravvisino elementi che possano portare all’avvio di una procedura disciplinare o addirittura ad una denuncia alla magistratura inquirente.

Ecco perché, nell’elaborare un codice etico ed in particolare nell’elaborare le procedure che permettono di ricevere segnalazioni di comportamenti potenzialmente illeciti, occorre prestare estrema attenzione alle modalità con cui vengono raccolti e trattati i dati personali di tutti i soggetti coinvolti.

La autorevolezza di chi ha emesso questo documento, che per la verità è indirizzato specificamente alle istituzioni europee, ma che indubbiamente dà preziose indicazioni a chiunque si occupi di dati personali, fa sì che esso possa essere ritenuto una sorta di “norma europea” nel settore, assumendo così la statura di un documento che indica prescrizioni conformi alla regola d’arte.

Il documento è disponibile nella sezione Alert 231

Fonte: www.puntosicuro.it

Selezione pubblica per conferimento di componente organismo di vigilanza ex D.lgs 231/01

 

Ente pubblico provincia di Brescia ha pubblicato bando per conferimento di componente organismo di vigilanza ex D.lgs 231/01 – scadenza 13/7/2016

Iscriviti al servizio Alert versione FULL  per accedere alla documentazione del bando.

 

 

Alcuni consigli per rendere efficace l’attività dell’#organismo di vigilanza #231

Alcuni consigli utili per rendere più efficace l’attività dell’organismo di vigilanza

  1. Valutare sistematicamente la funzionalità ed efficienza dei flussi informativi da e verso le “Aree sensibili”
  2. E’ opportuno prevedere che le riunioni dell’OdV, gli incontri con gli organi societari e le audi-
    zioni dei diversi referenti delle aree sensibili siano documentati da verbali datati, sottoscritti e
    conservati in apposito Libro delle adunanze dell’Organismo di Vigilanza

  3. L’OdV deve curare la predisposizione di periodiche relazioni informative per la Direzione
    aziendale/Organi delegati (di norma su base semestrale) in ordine alle attività di verifica econtrollo compiute ed all’esito delle stesse; detta relazione dovrà altresì venir trasmessa al Collegio sindacale


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  4. L’OdV deve accertarsi di possedere ed attivarsi per ottenere la necessaria dotazione finanziaria

  5. E’ opportuno che l’OdV formuli un Regolamento delle proprie attività (determinazione delle cadenze temporali delle proprie riunioni e dei controlli, modalità convocazione e di tenuta delle stesse, individuazione dei criteri e delle procedure di analisi, ecc.)

  6. E’ opportuno che l’ODV richieda alla alla società/ente di sottoscrivere una specifica polizza assicurativadi responsabilità civile professionale
  7. Annualmente (ad esempio in sede di approvazione del Bilancio d’esercizio della Società/
    Ente) è consigliabile che sia definito un apposito budget di spesa specificatamente dedicato
    all’Organismo di Vigilanza.

    io_linkedin
    Fonte: L’organismo di vigilanza – Linee guida

Migliorare l’attività dell’organismo di vigilanza 231

Uno degli aspetti più critici nella gestione dell’attività dell’organismo di vigilanza 231 è la gestione dei flussi informativi e dei sistemi di monitoraggio. Carenze strutturali e/o funzionali in tale ambito possono determinare “falle” nel modello 231, con gravi ripercussioni sulla prevenzione dei reati presupposto e a  cascata con deleterie conseguenze per l’azienda.

Il flusso informativo da e verso l’organismo di vigilanza è una componente fondamentale che ogni modello 231 deve prevedere e che deve essere attuato in modo corretto.

Vediamo in sintesi quali sono gli aspetti che devono essere considerati e presenti al fine di avere un  efficace flusso informativo e un sistema di monitoraggio efficiente nella gestione dell’odv.

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    1. Presenza di reportistiche appropriate per il monitoraggio dei rischi e dei processi aziendali
    2. L’odv deve utilizzare dei report di Risk Assessment sempre aggiornati
    3. Realizzare periodicamente una Gap Analysis dei processi aziendali valutando indici quantitativi in modo tale da verificare l’eventuale presenza di situazioni “di pericolo” rischio reati
    4. Aggiornare periodicamente (almeno ogni tre mesi) la mappatura dei rischi
    5. Mappare e definire in procedure i flussi informativi tra organismo di vigilanza e i soggetti aziendali
    6. Definire una scala dei rischi evidenziando quelli più rilevanti, in modo da dedicare ad essi maggiori risorse per la loro prevenzione
    7. Definire un elenco dei ruoli aziendali maggiormente esposti a rischio reato
    8. Realizzare il monitoraggio dei rischi mediante indicatori chiave
    9. Definire la composizione dell’ODV in modo tale che siano presenti diverse competenze nei vari settori aziendali (legale, finanza, commerciale, sicurezza lavoro, ambiente, ecc.)

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    10. Presenza di report periodici in cui sono riportate le azioni di miglioramento dei processi a rischio reato
    11. Definizione di report in cui viene valutata la conoscenza del modello 231 da parte del personale
    12. Predisposizione di un archivio contenente le azioni derivanti dalla gestione del modello 231

    Autore: Matteo Rapparini  – direttore di http://www.consulenza231.org
    Iscriviti al gruppo Consulenza D.lgs 231/01 per essere sempre aggiornato
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Avvisi incarichi componenti Odv 231

Categorie:ODV, offerte di lavoro

L’Organismo di Vigilanza nei gruppi di imprese

Segnaliamo questo interessante documento che approfondisce il tema dell’ODV nei gruppi di imprese
Download

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I software per semplificare la gestione dell’attività
degli organismi di vigilanza 231
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Categorie:ODV Tag:

Dottori #commercialisti: incompatibilità e compenso #ODV

Due documenti dell’Ordine dei dottori commercialisti e degli esperti contabili sull’incompatibilità tra l’incarico di sindaco e quello di membro dell’#ODV e sul compenso di quest’ultimo.

Accedi ai  documenti da Alert 231
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Organismo di Vigilanza 231 e Collegio Sindacale

La composizione dell’Organismo di Vigilanza ha, da sempre, costituito uno degli argomenti più dibattuti fra gli esperti e gli studiosi della normativa ex d.lgs. 231/2001, atteso che, nel silenzio del legislatore, le Linee Guida emanate dai soggetti autorizzati e la dottrina hanno ampiamente dibattuto, senza peraltro trovare una unanimità di vedute. Va ancora sottolineato che la centralità del ruolo che assume l’OdV consegue in prima istanza dalla considerazione che l’esenzione da responsabilità dell’Ente (o
società) è strettamente connessa alla valutazione della concreta e specifica capacità dello stesso OdV di espletare i doveri che il d.lgs. 231/2001 gli impone, doveri nei quali rientra, come appena evidenziato, anche la valutazione dell’adeguatezza dell’assetto organizzativo dell’Ente (o società) in parola.

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Il pacchetto software per gestire l’attività dell’organismo di vigilanza
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Tuttavia, man mano che il “contenitore” si riempiva di nuove fattispecie di reato e cresceva l’attenzione sia dei soggetti interessati, sia delle categorie professionali, ci si è interrogati su quale fosse la soluzione più idonea specie per i soggetti medio-piccoli, che, come noto, costituiscono la stragrande maggioranza del comparto industriale-commerciale italiano. In tale ambito ha quindi cominciato a farsi strada l’ipotesi che il Collegio Sindacale, di sicuro l’organismo più autonomo e indipendente all’interno della “corporate governance” societaria, potesse, quale ulteriore funzione di controllo, assumere nel
suo complesso anche la veste di Organismo di Vigilanza.
Questo orientamento ha visto peraltro contrapporsi due tesi, una positiva e l’altra
negativa, mentre nulla quaestio in ordine alla possibilità che i singoli componenti del
Collegio Sindacale…. [continua]

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Verifiche dell’ODV tramite strumenti elettronici

Verifiche dell’ODV tramite strumenti elettronici – Le problematiche legate alla privacy
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