Opportunità professionali per consulenti 231 e membri organismi di vigilanza

Pubblicati in Alert 231 i seguenti avvisi di lavoro:
_ Ricerca di manifestazione di interesse a svolgere l’incarico di componente tecnico dell’Organismo di Vigilanza societario ai sensi del D.Lgs. 231/2001 – 3 membri – Sede società a Torino
_ Docente per corso D.lgs 231/01 – Pistoia
_ Specialista sistemi di gestione qualità e modelli 213 – Lombardia
_  231 compliance assistant – Toscana
Per accedere a queste offerte di lavoro – iscriviti ad Alert 231

Modelli 231: formazione e informazione

Una delle fasi principali del processo di adozione del Modello di Organizzazione Gestione e Controllo 231 riguarda la sua diffusione e la formazione del personale.

Al fine di essere efficace, la diffusione del Modello deve essere tempestiva e capillare. Il Modello, infatti, deve essere consegnato a tutti i destinatari definiti al suo interno, secondo le modalità che l’azienda riterrà più consone: consegna del documento cartaceo, invio tramite e-mail, consegna di altro supporto elettronico – chiavetta USB o un CD, per esempio – pubblicazione sulla intranet.

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La consegna del Modello e dei suoi allegati deve essere “mirata”, in modo da risultare di semplice comprensione: il suggerimento è quello di consegnare a tutti il Modello nella sua parte Generale (compreso il sistema sanzionatorio) e il Codice Etico, veicolando in maniera selettiva  parti speciali o i protocolli. Questi ultimi possono essere consegnati per “area di interesse”: ad esempio all’ufficio acquisti potrà essere consegnato il protocollo relativo alla gestione degli acquisti, alla funzione Amministrazione verrà consegnato quello relativo alla gestione di contabilità e bilancio, per fare solo qualche esempio. È necessaria un’analisi puntuale per la distribuzione dei protocolli perché ve ne possono essere alcuni che interessano trasversalmente più aree. Si pensi al protocollo gestione degli acquisti di beni, servizi e consulenze: in aziende strutturate di media o grande dimensione la gestione degli acquisti può essere suddivisa per area e la funzione acquisti può essere concentrata su approvvigionamenti di materiali per la produzione, mentre gli ordini relativi a servizi, ad esempio, di manutenzione possono essere affidati a una funzione diversa; in questo caso è necessario far conoscere il protocollo a tutti i destinatari che per varie ragioni possono essere coinvolti nel processo di acquisto.

Molte aziende scelgono, inoltre, di pubblicare il Modello sul proprio sito internet per raggiungere facilmente anche i destinatari “esterni” all’azienda – quali collaboratori a vario titolo o fornitori.

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La fase di comunicazione del Modello e dei suoi allegati deve essere tracciabile: si suggerisce quindi di far sottoscrivere a ciascun destinatario cui è stata consegnata la documentazione una dichiarazione di presa visione che l’azienda terrà agli atti.

La fase successiva è quella della formazione aziendale. Vi sono diverse modalità secondo cui l’azienda può scegliere di formare il personale (formazione in aula, e-learning, etc.); prima di tutto l’azienda deve decidere se effettuare la formazione internamente (se ha a disposizione personale adeguatamente formato e preparato sul tema) oppure rivolgersi ad enti esterni di formazione o consulenti esperti in materia.

La formazione deve essere indirizzata a tutti destinatari del Modello con livelli di approfondimento diversi e personalizzati sulle aree aziendali. Al personale è bene sia spiegata la normativa e ciò che comporta il mancato rispetto della stessa, nonché i controlli che ciascuno dovrà mettere in atto nell’ambito della propria attività lavorativa (contenuti nei protocolli).

Infine, con riferimento al personale neoassunto è bene che l’area personale dell’azienda si organizzi per consegnare la documentazione relativa al D. Lgs. 231/2001 ed effettuare la formazione al momento dell’assunzione.

Fonte – Alavie.it

Corruzione tra privati, via libera al nuovo decreto legislativo

Il Consiglio dei Ministri ha definitivamente approvato il decreto legislativo che interviene sulla corruzione nel settore privato, attuando la decisione quadro 2003/568/GAI del Consiglio Ue (22 luglio 2003).

Attuazione della decisione quadro 2003/568/GAI del Consiglio, del 22 luglio 2003, relativa alla lotta contro la corruzione nel settore privato (Presidenza e Ministero della giustizia – esame definitivo)

Il provvedimento prevede un ampliamento della categoria dei soggetti punibili per il reato di corruzione nel settore privato, andando a ricomprendere anche quanti all’interno degli enti svolgono attività lavorativa con funzioni direttive. Si ampliano, inoltre, le condotte sanzionabili, prevedendo che siano punite la dazione e la sollecitazione della corresponsione di denaro o altra utilità, si punisce l’istigazione alla corruzione, oggi non punita, e si inaspriscono le sanzioni per l’ente nel caso in cui il corruttore sia soggetto che abbia agito in nome e nell’interesse dell’ente stesso.

I 22 errori più comuni dell’Organismo di Vigilanza 231

Ebook della collana 231 Veloce (in 10 minuti apprendi contenuti di altissima qualità), in cui sono pubblicati i 22 errori più comuni dell’Organismo di Vigilanza 231.

L’autore è il Dr. Matteo Rapparini fondatore del blog http://www.consulenza231.org, autore di oltre 20 prodotti (software, corsi on line, modulistica) sul D.lgs 231/01, con oltre 4.800 clienti attivi.

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Aggiornamento D.lgs #231/01

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Alert 231 è stato aggiornato con i seguenti documenti

1) Sentenza – Accordo di restituzione tra le parti non riduce la misura della confisca “231
2) Sentenza – Responsabilità 231 nulla per la Holding in presenza di un “generico interesse di gruppo”
3) Attività dell’organismo di vigilanza e reati ambientali  (confronto tra 231 e ISO 14001:2015) – documento di approfondimento di 62 pag.

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Gli errori da evitare nel realizzare i modelli 231

L’Esperto Risponde – compenso ODV 231

Da questa settimana prende avvio la rubrica l’Esperto Risponde, dove risponderò ai quesiti degli utenti del sito.

Quesito 1/2017
Quale deve essere il compenso per un dipendente a cui viene chiesto di fare il membro interno organismo di vigilanza 231?

Risposta
Non vi è una norma che definisca quale sia il compenso per ricoprire il ruolo di membro organismo di vigilanza. Ancora meno nel caso in cui esso sia un dipendente.
In molti casi non prevedono alcune remunerazione, anche se di prassi si può utlizzare come parametro di riferimento la tabella dei compensi del collegio sindacale, che prevede un minimo di seimila euro (TARIFFE PROFESSIONALI D.M. 20 luglio 2012, n. 140 – Art. 29 – Sindaco di società e Riquadro 11 [Art. 29] tabella C)

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231 WE è il nuovo servizio di consulenza in ambito D.lgs 231/01 erogato tramite web. Questo servizio è rivolto sia alle aziende che ai professionisti che hanno la necessità di disporre di risposte operative alle problematiche di implementazione e gestione dei modelli 231.

Il servizio fornisce una piattaforma dedicata in cui gli abbonati possono inoltrare ogni mese i propri quesiti sugli aspetti operativi di implementazione e di gestione dei modelli 231, e ricevere la risposta entro 24 ore.

Il servizio di consulenza è coordinato dal Dr. Matteo Rapparini, Esperienza professionale Il Sole 24 Ore spa – Oltre 4.800 clienti dal 2002. Verifica le sue competenze in ambito D.lgs 231/01 tramite il blog consulenza231 – Troverai tutte le novità e utili consigli operativi.
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